STRATEGISCHE BERATUNG
Aufbauend auf der Analyse und Gestaltung von Unternehmensleitbild und Unternehmensvision, der sich anschließenden Analyse von Unternehmen und Unternehmensumfeld, entwickeln wir individuelle Kurz-, Mittel- und Langfriststrategien zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele.
Unternehmensleitbild
- Erarbeiten und Erstellen des individuellen Unternehmensleitbilds mit unserer bewährten Methodik.
- Aktive Einbindung von Management und Mitarbeitern in den Erstellungsprozess des Leitbilds, zur nachhaltigen und unternehmensweiten Akzeptanzsicherung.
- Analyse des bestehenden Unternehmensleitbilds. Aufzeigen von Optimierungsbedarfen und -notwendigkeiten.
- Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien und Konzepten zur internen und externen Kommunikation des Unternehmensleitbilds.
- Erarbeitung von Führungskonzepten. Erstellen von Führungsleitfäden. Schulung und Kommunikation von Führungsgrundsätzen.
Strategische Analyse
- Analyse bestehender Geschäftsmodelle. Aufdecken von Stärken und Schwächen. Bestimmung von Konkurrenzfähigkeit und langfristiger Profitabilität.
- Bestimmung von Wettbewerbsvorteilen. Determinierung von USP`s, Vorsprungsniveaus und unterentwickelten Gewinnreservoirs.
- Technologieanalyse und Ermittlung von Schrittmachertechnologien. Erstellen von Technologieportfolien. Eruierung strategischer Technologiepartner.
- Ermittlung von Konsumententrends, kurz-, mittel- und langfristigen Nachfrageveränderungen.
- Durchführung von Konkurrenzanalysen. Erstellen von Benchmarkingsystemen.
- Supply-Chain und Value-Chain Darstellung und Untersuchung. Aufdecken von Optimierungsbereichen.
Strategieauswahl und Implementierung
- Erarbeiten von ganzheitlichen SWOT Profilen. Determinieren von Strategieoptionen.
- Aufzeigen und Vergleich von Strategieoptionen. Abgleich von Strategieoptionen und Unternehmenszielen. Erstellen von Zielsystemen.
- Bestimmung von Kurz-, Mittel- und Langfriststrategien. Erarbeitung von Kennzahlensystemen und Balanced-Scorecards.
- Entwicklung von Kommunikationskonzepten zur Strategieimplementierung. Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterschulungen.
- Planung von Change Konzepten und deren operative Umsetzung. Optimierung und Neukonzeptionierung von Geschäftsmdodellen.
- Analyse und Kontrolle operativer Ergebnisse. Durchführung von Strategieworkshops zur kontinuierlichen Optimierung der Strategien.