Das Rückgrat eines Unternehmens richtig aufstellen
Die Effizienz wesentlicher Finanzbereiche ist nicht nur in Zeiten von Restrukturierungsmaßnahmen eine erfolgsentscheidende Selbstverständlichkeit: Unabhängig von Branche und Unternehmensgröße stellen eingespielte Controlling-Strukturen eine unabdingbare Grundlage für Unternehmensplanung und –steuerung dar. Idealerweise wird ein effektives Controlling-Grundgerüst nicht erst in Krisenzeiten installiert, sondern möglichst frühzeitig und prophylaktisch zum wesentlichen Teil der Unternehmenssteuerung erklärt.
Technologische Innovationen sowie ein gewandeltes Verständnis einzelner Accounting-, Tax- und Treasury-Aspekte haben dazu beigetragen, dass moderne Unternehmen dem Thema Controlling heutzutage anders begegnen als noch vor 20 Jahren. Viele Errungenschaften machen die damit assoziierten Prozesse einfacher, kostengünstiger und für alle Beteiligten besser nachvollziehbar.
PJSC berät Sie bei der Etablierung eines ganzheitlich integrierten Steuerungssystems sowie der Aufstellung dahinter gelagerter Monitoring- und Reporting-Prozesse, die auf Basis von Finanz- und Produktions-Kennzahlen leichte Profitabilitätsanalysen zulassen.
