Das Wichtigste zuerst: Klare Zielbilder für messbaren Erfolg
Die Strategieentwicklung ist unabhängig von Industrie, Unternehmensgröße und Unternehmensreifegrad eine betriebswirtschaftliche Kür, die selbst alteingesessenen Spielern nur selten ohne externe Expertise gelingt.
In Zeiten hochgradig volatiler Märkte, einer rapide voranschreitenden Globalisierung sowie kurzlebiger Konsumgewohnheiten sind strategische Schwenker auch bei voller Fahrt unternehmerische Realität geworden. Insbesondere konservative, historisch eher innovations-averse Industriezweige bringt dies vor essentielle Herausforderungen: Wie kann Agilität und Kreativität gelebt werden, ohne mit den über Jahrzehnte eingespielten Werten zu kollidieren?
Auch fernab solcher Branchen ist eine feinfühlige Strategie-Erarbeitung ein Management-Pflichtprogramm, mit dem vieles im wahrsten Sinne des Wortes steht und fällt. Umso erstaunlicher ist es, dass selbst etablierte, althergebrachte Unternehmen scheinbar naheliegende strategische Implikationen übersehen oder zumindest nicht ausreichend würdigen.
Vielfach fehlt schlichtweg die externe, neutrale Sicht auf relevante Fragestellungen. Das Team von PJSC steht für jene externe Sicht ein – sei es bei übergeordneten strategischen Grundsatzfragen oder konkreten Einzelfallentscheidungen, von denen Sie nachhaltige Implikationen erwarten.
Unsere Berater bringen jahrelange Erfahrung in Positionierungs-, Turnaround- und Finanzierungsfragen an den Tisch, die sie wohldosiert, lösungsorientiert und transparent in Ihre bestehenden Rahmenbedingungen einbringen können. Zu unserem weiteren Werkzeugfundus zählen individuell maßgeschneiderte Strategie-Workshops, detaillierte Marktanalysen sowie Industriebenchmarks, mit denen Sie sich einen schnellen, konkreten Überblick über das strategische Gefüge Ihres Wettbewerbs verschaffen können.
